Unter dem Motto „LIVE ON STAGE“ fanden die diesjährigen Bauspezi Partnertage am Standort des Lieferantenpartners Scheibler Workwear in der Nähe von Straubing statt. Die Veranstaltung bot den ca. 40 Bauspezi Partnern eine Plattform für Austausch, Innovationen und strategische Weichenstellungen
Themenschwerpunkte waren unter anderem die Weiterentwicklung der Strategie 2030 zur Steigerung der Rentabilität, digitale Innovationen wie elektronische Preisetiketten, die Stärkung des 360° Marketings und der Relaunch der Bauspezi Websites.
Bereits 2024 vorgestellt, dient die Bauspezi Strategie 2030 als Leitfaden für die langfristige erfolgreiche Entwicklung der Gruppe. Ziel ist es, gemeinsame strategische Schwerpunkte zu setzen, den Erfolg der Partner nachhaltig zu fördern und Innovationen gemeinsam gezielt voranzutreiben, heißt es in einer Mitteilung. Die Partnertage boten wieder eine ideale Plattform, um bisherige Erfolge und aktuelle Projekte zu präsentieren. Thomas Herzner, Prokurist bei Bauspezi: „Unsere Strategie 2030 gibt uns eine klare Richtung. Die Partnertage zeigen, wie engagiert unsere Partner sind, diese Zukunft aktiv mitzugestalten.“
Bauspezi baut nach eigenen Angaben die Eigenmarkenstrategie weiter aus und erweitert kontinuierlich sein Sortiment mit neuen Markenartikeln. Gleichzeitig profitieren die i Partner ab 2025 von einem zusätzlichen Eigenmarkenbonus – und damit mehr Chancen zur Ertragssteigerung. „Die Einführung des Eigenmarkenbonus führt zu mehr Partnerbindung, stärkt unsere Wettbewerbsfähigkeit und sorgt für attraktive Margen unserer Partner“, fasst Herzner zusammen.
Digitale Innovationen: Elektronische Preisetiketten
Ein zentrales Thema der Veranstaltung war die Optimierung von Prozessen durch Digitalisierung und in diesem Zusammenhang die Einführung elektronischer Preisetiketten (ESL). Diese ermöglichen eine automatisierte Preisaktualisierung in Echtzeit, verringern Ertragsverluste durch Preisdifferenzen und entlasten die Märkte bei der Preispflege.
Weiteres Thema war die automatische Rechnungskontrolle und optimierte Bestandsführung per EDI für mehr Effizienz und höhere Rentabilität. Parallel dazu wird die Standortentwicklung mit modernem Instore-Design; optimierten Sortimenten und zeitgemäßen Laufwegen gezielt vorangetrieben, um die Wettbewerbsfähigkeit der Bauspezi Partner zu stärken.
Der Bauspezi-Betriebsvergleich wurde laut Mitteilung konzeptionell neugestaltet. Neben den Standardwerten werden ab Mitte des Jahres die täglichen Abverkaufsdaten der Teilnehmer zum Bauspezi Betriebsvergleich BenchmarkPro zusammengeführt. Daraus können umfassende und aufschlussreiche Analysen hinsichtlich Gruppenauswertungen, Sortimentsanalysen und Produktivitätssteigerungen auf der Fläche gezogen werden.