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Ein lebendiges Bild von lila und rosa Blumen in einem Gewächshaus, umgeben von üppigem Grün.

Grüne Fakten Preiserhöhungen auch in der Grünen Branche: Was das für den DIY-Handel bedeutet

Der Iran-Krieg und der eskalierende Nahost-Konflikt wirken inzwischen auch deutlich in die Wertschöpfungsketten der Grünen Branche hinein, so wie sies bereits in vielen Wirtschaftsbereichen der Fall ist. Die vom IVG in seiner jüngsten Mitteilung beschriebenen Effekte – steigende Energie‑, Fracht‑ und Rohstoffkosten sowie Lieferengpässe – markieren keinen kurzfristigen „Ausreißer“, sondern eine strukturelle Belastungsphase für Gartenmärkte, Baumärkte und Gartencenter. Was jetzt auf den DIY-Handel zukommt.

Grüne Fakten Preiserhöhungen auch in der Grünen Branche: Was das für den DIY-Handel bedeutet

Der Iran-Krieg und der eskalierende Nahost-Konflikt wirken inzwischen auch deutlich in die Wertschöpfungsketten der Grünen Branche hinein, so wie sies bereits in vielen Wirtschaftsbereichen der Fall ist. Die vom IVG in seiner jüngsten Mitteilung beschriebenen Effekte – steigende Energie‑, Fracht‑ und Rohstoffkosten sowie Lieferengpässe – markieren keinen kurzfristigen „Ausreißer“, sondern eine strukturelle Belastungsphase für Gartenmärkte, Baumärkte und Gartencenter. Was jetzt auf den DIY-Handel zukommt.

Grüne Fakten Preiserhöhungen auch in der Grünen Branche: Was das für den DIY-Handel bedeutet

Der Iran-Krieg und der eskalierende Nahost-Konflikt wirken inzwischen auch deutlich in die Wertschöpfungsketten der Grünen Branche hinein, so wie sies bereits in vielen Wirtschaftsbereichen der Fall ist. Die vom IVG in seiner jüngsten Mitteilung beschriebenen Effekte – steigende Energie‑, Fracht‑ und Rohstoffkosten sowie Lieferengpässe – markieren keinen kurzfristigen „Ausreißer“, sondern eine strukturelle Belastungsphase für Gartenmärkte, Baumärkte und Gartencenter. Was jetzt auf den DIY-Handel zukommt.

Grüne Fakten Preiserhöhungen auch in der Grünen Branche: Was das für den DIY-Handel bedeutet

Der Iran-Krieg und der eskalierende Nahost-Konflikt wirken inzwischen auch deutlich in die Wertschöpfungsketten der Grünen Branche hinein, so wie sies bereits in vielen Wirtschaftsbereichen der Fall ist. Die vom IVG in seiner jüngsten Mitteilung beschriebenen Effekte – steigende Energie‑, Fracht‑ und Rohstoffkosten sowie Lieferengpässe – markieren keinen kurzfristigen „Ausreißer“, sondern eine strukturelle Belastungsphase für Gartenmärkte, Baumärkte und Gartencenter. Was jetzt auf den DIY-Handel zukommt.
Luftaufnahme eines Baumarkts mit großem Parkplatz und Solarpaneelen auf dem Dach.

Handel Neueröffnung Hagebaumarkt in Selb

Am 2. Mai hat die Danhauser Gruppe im oberfränkischen Selb einen neuen Hagebaumarkt eröffnet. Nach rund vier Monaten Umbau ist auf etwa 7.000 Quadratmetern Verkaufsfläche ein moderner Standort mit Gartencenter entstanden.

Handel Neueröffnung Hagebaumarkt in Selb

Am 2. Mai hat die Danhauser Gruppe im oberfränkischen Selb einen neuen Hagebaumarkt eröffnet. Nach rund vier Monaten Umbau ist auf etwa 7.000 Quadratmetern Verkaufsfläche ein moderner Standort mit Gartencenter entstanden.

Handel Neueröffnung Hagebaumarkt in Selb

Am 2. Mai hat die Danhauser Gruppe im oberfränkischen Selb einen neuen Hagebaumarkt eröffnet. Nach rund vier Monaten Umbau ist auf etwa 7.000 Quadratmetern Verkaufsfläche ein moderner Standort mit Gartencenter entstanden.

Handel Neueröffnung Hagebaumarkt in Selb

Am 2. Mai hat die Danhauser Gruppe im oberfränkischen Selb einen neuen Hagebaumarkt eröffnet. Nach rund vier Monaten Umbau ist auf etwa 7.000 Quadratmetern Verkaufsfläche ein moderner Standort mit Gartencenter entstanden.

Ein im Bau befindliches Haus mit Gerüst und roten Ziegeln auf dem Dach.

Branche Bausektor-Studie: Aufschwung nimmt Fahrt auf

Der Aufschwung im deutschen Bausektor nimmt Fahrt auf, aber er steht auf wackligen Beinen. Steigende Nachfrage trifft auf fehlende Kapazitäten: Fachkräftemangel, begrenzte Ressourcen und langsame Umsetzung drohen das Wachstum auszubremsen. Das zeigt die aktuelle Studie „Neues Bauen“ von Simon-Kucher in Zusammenarbeit mit BaustoffMarkt.

Branche Bausektor-Studie: Aufschwung nimmt Fahrt auf

Der Aufschwung im deutschen Bausektor nimmt Fahrt auf, aber er steht auf wackligen Beinen. Steigende Nachfrage trifft auf fehlende Kapazitäten: Fachkräftemangel, begrenzte Ressourcen und langsame Umsetzung drohen das Wachstum auszubremsen. Das zeigt die aktuelle Studie „Neues Bauen“ von Simon-Kucher in Zusammenarbeit mit BaustoffMarkt.

Branche Bausektor-Studie: Aufschwung nimmt Fahrt auf

Der Aufschwung im deutschen Bausektor nimmt Fahrt auf, aber er steht auf wackligen Beinen. Steigende Nachfrage trifft auf fehlende Kapazitäten: Fachkräftemangel, begrenzte Ressourcen und langsame Umsetzung drohen das Wachstum auszubremsen. Das zeigt die aktuelle Studie „Neues Bauen“ von Simon-Kucher in Zusammenarbeit mit BaustoffMarkt.

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Der Aufschwung im deutschen Bausektor nimmt Fahrt auf, aber er steht auf wackligen Beinen. Steigende Nachfrage trifft auf fehlende Kapazitäten: Fachkräftemangel, begrenzte Ressourcen und langsame Umsetzung drohen das Wachstum auszubremsen. Das zeigt die aktuelle Studie „Neues Bauen“ von Simon-Kucher in Zusammenarbeit mit BaustoffMarkt.
Ein Bild mit dem Schriftzug "Sustainability is what we do", in dem Windkraftanlagen und Menschen in einer Landschaft zu sehen sind.

Industrie Tesa: Meilensteine bei Nachhaltigkeitsstrategie erreicht

Tesa macht die Fortschritte seiner Nachhaltigkeitsstrategie „we do“ mit konkreten Kennzahlen transparent. Die Strategie bündelt die Transformation in fünf Handlungsfeldern: Emissionsreduktion, verantwortungsvolle Beschaffung, Einsatz recycelter und biobasierter Materialien, Kreislaufwirtschaft sowie Unterstützung von Kunden bei deren Nachhaltigkeitszielen. Bis 2030 investiert das Unternehmen rund 300 Millionen Euro mit dem Ziel einer klimaneutralen Produktion in Scope 1 und 2. Im Fokus stehen Energieeinsparung, höhere Effizienz und der Umstieg auf erneuerbare Energien wie Solar- und Windkraft.

Industrie Tesa: Meilensteine bei Nachhaltigkeitsstrategie erreicht

Tesa macht die Fortschritte seiner Nachhaltigkeitsstrategie „we do“ mit konkreten Kennzahlen transparent. Die Strategie bündelt die Transformation in fünf Handlungsfeldern: Emissionsreduktion, verantwortungsvolle Beschaffung, Einsatz recycelter und biobasierter Materialien, Kreislaufwirtschaft sowie Unterstützung von Kunden bei deren Nachhaltigkeitszielen. Bis 2030 investiert das Unternehmen rund 300 Millionen Euro mit dem Ziel einer klimaneutralen Produktion in Scope 1 und 2. Im Fokus stehen Energieeinsparung, höhere Effizienz und der Umstieg auf erneuerbare Energien wie Solar- und Windkraft.

Industrie Tesa: Meilensteine bei Nachhaltigkeitsstrategie erreicht

Tesa macht die Fortschritte seiner Nachhaltigkeitsstrategie „we do“ mit konkreten Kennzahlen transparent. Die Strategie bündelt die Transformation in fünf Handlungsfeldern: Emissionsreduktion, verantwortungsvolle Beschaffung, Einsatz recycelter und biobasierter Materialien, Kreislaufwirtschaft sowie Unterstützung von Kunden bei deren Nachhaltigkeitszielen. Bis 2030 investiert das Unternehmen rund 300 Millionen Euro mit dem Ziel einer klimaneutralen Produktion in Scope 1 und 2. Im Fokus stehen Energieeinsparung, höhere Effizienz und der Umstieg auf erneuerbare Energien wie Solar- und Windkraft.

Industrie Tesa: Meilensteine bei Nachhaltigkeitsstrategie erreicht

Tesa macht die Fortschritte seiner Nachhaltigkeitsstrategie „we do“ mit konkreten Kennzahlen transparent. Die Strategie bündelt die Transformation in fünf Handlungsfeldern: Emissionsreduktion, verantwortungsvolle Beschaffung, Einsatz recycelter und biobasierter Materialien, Kreislaufwirtschaft sowie Unterstützung von Kunden bei deren Nachhaltigkeitszielen. Bis 2030 investiert das Unternehmen rund 300 Millionen Euro mit dem Ziel einer klimaneutralen Produktion in Scope 1 und 2. Im Fokus stehen Energieeinsparung, höhere Effizienz und der Umstieg auf erneuerbare Energien wie Solar- und Windkraft.
Ladevorgang

Aktuelle Angebote

Ein Balkendiagramm zeigt den Anteil der Erwerbstätigen im Homeoffice in verschiedenen Wirtschaftsabteilungen im Jahr 2025. IT-Dienstleistungen haben den höchsten Anteil.

Handel 25 Prozent der Erwerbstätigen arbeiteten 2025 im Homeoffice

Aktuell gilt vermehrtes Arbeiten im Homeoffice angesichts der weltweiten Ölknappheit und der gestiegenen Kraftstoffpreise auch als Möglichkeit zum Spritsparen. Im Jahr 2025 waren 25 % aller Erwerbstätigen zumindest gelegentlich im Homeoffice, wie das Statistische Bundesamt (Destatis) mitteilt. Damit war der Anteil etwas höher als im Jahr 2024 mit 24 % und im Jahr 2023 mit 23 %. Im letzten Jahr hat der Anteil der Erwerbstätigen mit Homeoffice-Anteil somit wieder das Niveau des Corona-Jahrs 2021 erreicht. Wie stark sich das Arbeiten von zuhause aus inzwischen etabliert hat, zeigt der Vergleich mit dem Vor-Corona-Niveau: 2019 hatten lediglich 13 % der Erwerbstätigen zumindest gelegentlich im Homeoffice gearbeitet.