In einem exklusiven Gespräch mit BaumarktManager blickt Ciret-Geschäftsführer Michael Oppermann optimistisch auf 2026: Stabile Märkte, KI-gestützte Logistik und ambitionierte Klimaziele treiben das Unternehmen voran – immer im engen Dialog mit dem Baumarkt.
Michael Oppermann, Geschäftsführer der Ciret GmbH, erwartet für 2026 keine grundlegenden Veränderungen zu 2025. Ein leichter Anstieg der Bauvorhaben, vor allem im Einfamilienhausbereich, könnte Umzüge befeuern – und damit Renovierungen, die Baumarktsortimente beleben. Trotz erwarteter Marktseitwärtsbewegung ist Ciret bestens positioniert, mit viel Spielraum für neue Sortimente und Module.
Das Jahr 2025 meisterte das Unternehmen solide und steht als gesundes Haus da. Zufriedenheit herrscht mit der Gesamtentwicklung, auch wenn COLOR EXPERT leichte Umsatz- und Mengeneinbußen hinnehmen musste – trotz Flächenerweiterung. Maßgeblich prägten Gesellschafterwechsel, Rollouts neuer Sortimente, Kooperationsgewinne und eine stärkere Außendienstpräsenz für bessere Betreuung und Umrüstungen – ergänzt durch steigende Löhne in den chinesischen Produktionsstätten um sechs Prozent ab Januar 2026.
Globale Supply Chain und Logistik
Politische Spannungen, Seewegstörungen und Handelsbarrieren machen die Supply Chain unberechenbarer. Ciret passt Produktion und Beschaffung kontinuierlich an, investiert in diverse Standorte für mehr Unabhängigkeit. So balanciert das Unternehmen Versorgungssicherheit, Kostenkraft und Dekarbonisierung.
Schlanke Bestände bei hoher Verfügbarkeit gelingen durch zentrale Lager und werkseigene Komplettladungen. Aus Zhejiang und Pelhrimov speisen Werke die Zentrallager in Thüringen und Tschechien. KI optimiert die Mengenplanung, Marktprognosen und S&OP-Prozesse sorgen für harmonisierte Bestände, Lieferleistung und Auslastung.
Nachhaltigkeit und Digitalisierung
Die SBTi-Zertifizierung markiert einen Meilenstein: Cirets Klimaziele – starke Reduktionen bis 2030, Net-Zero bis 2050 – sind wissenschaftlich abgesegnet. Jährlich rückt das Unternehmen nach: Maschinen tauschend, fossile Energien einsparend, PV-Anlagen errichtend, Material bei Griffen um 45 Prozent reduzierend. Langlebige Produkte vorantreibend, kooperiert Ciret in Initiativen wie „Make It Zero“.
KI wahrt Cybersicherheit und schärft Prognosen. Am Regal dominiert der Kunde: Kompakte Sortimente mit QR- und GS1-Codes bieten tiefe Infos – bei top Datenqualität. 2026 zielt Ciret auf Wachstum in Profi-Color und Abdeckmaterialien, Uplift schaffend durch Piktogramme und intuitive Regale.
Handelspartnern wünscht Oppermann lösungsstarke Haltung, der Politik klare Investitionsimpulse ohne Verunsicherung. „Für uns steht am Regal der Kunde im Mittelpunkt“, bilanziert er.