Der Gesamtumsatz von EK Retail belief sich im Jahr 2022 auf 2,4 Milliarden Euro. Ein Plus von 9,3 Prozent gegenüber dem Vorjahreswert (2,2 MilliardenEuro). Die Verbundgruppe habe im vergangenen Jahr mit einer starken unternehmerischen Performance überzeugt, heißt es in einer Mitteilung.
Die Gründe für das gute Abschneiden sieht der EK Vorstand einmal mehr in der Aufstellung des Mehrbranchenverbunds in sechs Geschäftsfeldern, die das Unternehmen auch in schwierigen Phasen trägt. Umsatzeinbußen in der Business Unit EK Living wurden durch Zuwächse in EK Home, EK Fashion, EK DIY, EK Sport und EK Books mehr als ausgeglichen. Grundsätzlich haben sich die Umsätze mit Händlern in Shopkonzepten wie Intersport, Libris, electroplus oder HappyBaby besser entwickelt als mit den Händlern, die keine Konzepte der EK nutzen, teilt die Verbundgruppe weiter mit.
Fokus-Themen Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Mit Blick über das laufende Geschäftsjahr hinaus unterstreicht CEO Martin Richrath die vorrangige Bedeutung von Investitionen in die Digitalisierung und Maßnahmen für mehr Nachhaltigkeit. Für die Digitalisierung stellt EK nach eigenen Angaben ein breites Angebot individualisierbarer Services zur Verfügung. Dazu zählen etwa der Aufbau professioneller Webpages inklusive Webshop, der Marktplatz „compravo“ oder die Entwicklung von Online-Marketing- und Social Media-Paketen für die zielkundengerechte Ansprache. Darüber hinaus werden laut EK die Leistungen im Retail Monitoring (Dash-Boards) mit maßgeschneiderten Analysen z. B. zur Sortimentsplanung ausgebaut und auch das Datenmanagement wird weiter optimiert.
In punkto Nachhaltigkeit teilt die Verbundgruppe mit, dass die 2022 entworfene ESG-Strategie (Environmental Social Governance) der Gruppe jetzt abschließend formuliert sei und noch im laufenden Jahr mit klaren und messbaren Zielen in das operative Geschäft aller Business Units implementiert werde. Dabei gehe es den Verantwortlichen um nachhaltiges Handeln und die drastische Reduktion der eigenen Treibhausgas-Emissionen im Tagesgeschäft, vor allem aber darum, die Tür zum nachhaltigen Einkaufserlebnis im Fachgeschäft vor Ort ganz weit aufzumachen, so das Unternehmen.
Auf den geplanten Etappen zur Erreichung der ESG-Ziele sieht die EK Gruppe zwei grundsätzliche Herausforderungen: Die Schaffung von Verbindlichkeit, die auf gemeinsam getragenen Überzeugungen aller Akteure beruht, sowie die deutliche Erhöhung des Tempos bei der Umsetzung der Maßnahmen.