Gestern hat in Dublin der Global DIY Summit begonnen. Etwa 1.000 Kongressteilnehmer sind in die irische Hauptstadt gekommen.
John W. Herbert, Hauptgeschäftsführer des internationalen Händlerverbandes EDRA, und Ralf Rahmede, Hauptgeschäftsführer des Herstellerverbandes Fediyma haben gestern den 7. Global DIY Summit eröffnet. Die Veranstalter sind stolz darauf, wieder etwa 1.000 Teilnehmer bei dem internationalen Kongress zu begrüßen, und das „in Zeiten von Handelskriegen und dem bevorstehenden Brexit“, wie Rahmede betonte.
Grußworte fanden auch EDRA-Präsident Sergio Giroldi und Fediyma-Präsident Reinhard Wolff. Giroldi hob einmal mehr die nötige gute Zusammenarbeit von Industrie und Handel hervor, die dringend notwendig sei, um am Markt erfolgreich zu sein. Reinhard Wolff zeigte sich begeistert von der guten wirtschaftlichen Entwicklung des Landes und der guten Stimmung bei den Menschen in Irland. „Lassen Sie uns diesen Spirit nutzen, in den beiden folgenden Tagen hier in Dublin gute Lösungen für den DIY-Handel zu diskutieren“, so Wolff.
Anschließend gab es noch ein Grußwort von dem irischen Finanzminister Paschal Donhoe, der bei der guten Beschäftigungslage, die in seinem Land vorherrsche, beste Auswirkungen auf eine starke Nachfrage im Handel erkennt. Einen Überblick über die weltweite wirtschaftliche Situation gab dann Alexander Börsch, Chefvolkswirt bei dem Beratungsunternehmen Deloitte. Auch er sieht vor allem in der Eurozone eine gute Nachfrage aufgrund der stabilen Arbeitsplatzsituation in vielen Ländern. Jedoch hätten sich die Wachstumsraten in allen bedeutenden Wirtschaftsräumen wegen der Handelseinschränkungen abgeschwächt.
In seiner Keynote Speech referierte John Venhuizen, Präsident und CEO der amerikanischen Ace Hardware Corporation über das aus seiner Sicht wichtigste Thema im Retail: Personalführung. Für diejenigen, die in Personalverantwortung stünden, sei es von besonderer Bedeutung, selbst über „ein gesundes Herz zu verfügen“. Führer sollten ihren Mitarbeitern weniger sagen, was sie zu tun und zu lassen haben, sondern sie vielmehr zu Leidenschaft inspirieren, Räume für Ideen zu schaffen und das Potenzial der Mitarbeiter zu wecken. „Gesundes Führen beginnt in einem gesunden Herzen“, so Venhuizen.