MissPompadour baut seine Präsenz in Europa aus. Nach Markteintritten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, den Niederlanden und Frankreich hat das Unternehmen einen eigenen Onlineshop für Polen gestartet und setzt damit seine Internationalisierungsstrategie fort. Weitere Länder sind geplant.
Polen gilt mit hoher Eigentumsquote und ausgeprägter DIY-Kultur als strategisch wichtiger Expansionsmarkt. Im Zuge des Einstiegs in den polnischen Markt hat MissPompadour verschiedene Prozesse lokal angepasst. Dazu zählen regulatorische Fragen und Produktkennzeichnungen ebenso wie logistische Abläufe. Ein praktischer Unterschied zeigt sich bei den bevorzugten Lieferoptionen: Während in der DACH-Region Zustellungen an die Haustür üblich sind, nutzen Kundinnen und Kunden in Polen vermehrt Paketstationen oder Abholpunkte. Diese Präferenzen wurden bei der Gestaltung der Versand- und Zustellprozesse berücksichtigt.
Ein weiterer Schwerpunkt der Markterschließung liegt auf der sprachlichen und kulturellen Adaption. Das Unternehmen betont, dass Markenkommunikation und Tonalität nicht allein über Technologie skalierbar sind, sondern lokale Expertise erfordern. Für den polnischen Shop wurde das Sortiment zunächst bewusst fokussiert. Zum Start stehen die Lackkollektion „Einfach Streichen!“ sowie die Wandfarbenpalette „Die Nützliche Wandfarbe!“ ergänzend zu Helfern und Streichzubehör zur Verfügung. Damit testet MissPompadour den Markt mit einem klar zugeschnittenen Angebot, bevor weiterführende Produktlinien geprüft werden.
Schweden-Launch bereits in Vorbereitung
Nach dem Markteintritt in Polen richtet MissPompadour den Blick bereits auf den nächsten Wachstumsschritt: Im Herbst soll ein lokalisierter Onlineshop für Schweden starten. Das Land gilt intern als besonderer Zielmarkt: hohe Farbaffinität, ein stark ausgeprägtes Interior-Bewusstsein sowie gesellschaftliche Werte, die gut zur Marke passen. Auch die erfolgreiche Präsenz anderer DIY-Händler wie Hornbach in Schweden bestätigt das Marktpotenzial.
„Wir sehen in Europa viel Potenzial für organisches Wachstum für unser Unternehmen“, erklärt Erik Reintjes, Co-CEO von MissPompadour. „Viele Prozesse und Strukturen lassen sich länderübergreifend nutzen und effizient skalieren. Gleichzeitig steigt mit jedem neuen Markt die Komplexität – insbesondere in Bereichen wie Logistik, Regulierung oder kultureller Anpassung. Erfolgreiche Internationalisierung braucht deshalb nicht nur operative Exzellenz, sondern auch viel kulturelles Fingerspitzengefühl und ein tiefes Verständnis für die Besonderheiten jedes Landes“.
Für jeden neuen Markt entwickelt MissPompadour einen eigenen „Country Guide“, der kulturelle Unterschiede, Konsumverhalten und kommunikative Trigger analysiert. Darauf basieren angepasste Marketingstrategien – von Social Media und Performance Marketing über Google Ads bis hin zu Community Building und App-Kommunikation. Das Ziel der Expansion bleibt dabei bewusst langfristig angelegt: MissPompadour möchte in neuen Märkten organisch wachsen und nachhaltige Kundenbeziehungen aufbauen.