Die Tengelmann Holding baut ihre Geschäftsführung um. Das Unternehmen hat sich in den vergangenen Jahren bereits umfassenden Veränderungen unterzogen, um die Zukunftsfähigkeit auch weiterhin sicherzustellen. Den Transformationsprozess bei Obi will die Muttergesellschaft Tengelmann als aktiver Gesellschafter begleiten.
Dr. Andreas Guldin, bereits seit 2018 etabliertes Mitglied der Tengelmann Geschäftsführung, ist nunmehr als Chief Global Strategist für die strategische Ausrichtung der Gesamtorganisation sowie des Beteiligungsportfolios verantwortlich. Als Generalbevollmächtigter arbeitet er engstens mit dem alleingeschäftsführenden Gesellschafter Christian Haub zusammen, um die Gruppe zukunftsfähig auszurichten und den Generationswechsel erfolgreich vorzubereiten.
Ágnes Faragó ist als Chief Financial Officer weiterhin für die Finanzen der Organisation verantwortlich, hat aber zusätzlich nun auch die Verantwortung für die Themen Real Estate, Compliance und IT übernommen.
Bereits Ende 2022 hat CEO Christian Haub seine Geschäftsführung um zwei weitere Mitglieder erweitert:
Jela Götting ist seit 2021 als Chief People Officer für People sowie Transformation in der Organisation verantwortlich und übernimmt nun – gemeinsam mit Christian Haub – auch die Verantwortung für das Thema Sustainability.
Alfred Gutekunst, seit 2020 im Unternehmen, ist ebenfalls neues Mitglied der Tengelmann Geschäftsführung und verantwortet als Chief Retail Officer die Weiterentwicklung der großen Beteiligungsunternehmen OBI und KiK. Zusätzlich ist er auch weiterhin für das Family Office der Gesellschafter verantwortlich, in dem er bereits seit fast zehn Jahren für den geschäftsführenden Gesellschafter tätig war.
„Ich freue mich sehr über die Neuausrichtung und Erweiterung meiner Geschäftsführung. Wir sind jetzt ein ausgesprochen diverses Team mit einem breiten Schatz an Erfahrungen, Sichtweisen, Ausbildungen und Hintergründen. So können wir unseren zunehmend komplexen Herausforderungen schon heute viel besser begegnen.“ sagt Christian Haub.
Strategische Transformation bei Obi begleiten
Auch wenn Obi heute gut am Markt positioniert ist, sei es aufgrund der sich weiterhin stark verändernden Umfelder und auch aufgrund des Wettbewerbes erforderlich, sich strategisch und operativ weiterzuentwickeln, heißt es von Unternehmensseite. Dabei gehe es insbesondere um eine noch konsequentere Ausrichtung an den Bedürfnissen der Kunden, aber auch um Effizienzgewinne innerhalb der Organisation.
Die strategische Transformation der großen Beteiligungsunternehmen geht oft auch mit einer kulturellen Transformation einher. Diese zu initiieren, zu begleiten und kritische Führungsrollen entsprechend zu besetzen ist unter vielen weiteren Themenstellungen eine wichtige Aufgabe des People-Teams in der Holding.